Lean Akademie
Steigere den Mehrwert für Deine Kunden und die Zufriedenheit Deiner Mitarbeiter.
Mit Lean Management gelingt das.
Dabei ist Lean Management weit mehr als eine Methode zur Prozessoptimierung. Es ist vielmehr eine Denkweise der Mitarbeiter und Führungskräfte, um Probleme sichtbar zu machen und Unternehmensprozesse kontinuierlich zu verbessern.
Wir coachen Unternehmer bei der Umsetzung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses im Büro.
Themenschwerpunkte
Lean Office
Lean lässt sich auch im Bürobereich wirksam umsetzen. Nimm an unserer Lean Office Safari teil und überzeuge Dich von den Vorteilen.
Kaizen
In diesem Themenschwerpunkt geht es um das Thema Kaizen. Wofür steht Kaizen? Was kann es bewirken? Wie lässt es sich in der Praxis umsetzen?
Digitalisierung
Die Digitalisierung ist nicht mehr aufhalten. Wie kann sie uns im Alltag mit Mehrwert unterstützen?
Lean Administration
Immer mehr Unternehmen setzen nun im Bereich der Führungsetage auf Lean Administration Tools als systematischen Ansatz, um nachhaltiger und effizienter zu arbeiten. Erfahre mehr über Lean Administration.
Ausgewählte Inhalte
Mit Erfolg zu einer nachhaltigen Lean-Organisation
Welche acht Element sind erforderlich, um eine erfolgreiche und wirksame Lean Organisation zu entwickeln? Lean bringt nur einen Nutzen, wenn wir die gesamten Wertschöpfungsketten eines Unternehmens verbessern. Christian Bartholomay gibt Impulse aus über 20 Jahren Praxiserfahrung.
Lean Office Safari
Erleben Sie unsere Präsenzveranstaltung und viele Tipps rund im Lean Office jetzt auch online. Sie führen Ihre persönliche Zeitfresser-Analyse durch und erkennen Ihre TOP 5 Zeitfresser und erhalten hierzu Lösungsempfehlungen. Gesamtspielzeit ca. eine Stunde.
Was bringt mir Lean Administration?
Eine Studie mit Beteiligung des Fraunhofer IPT, die im Rahmen unserer Veranstaltungen für Lean in der Administration vorgestellt wurde, hat erstaunliche Fortschritte zusammengefasst. Die Implementierung trägt dazu bei dass bei den betrachteten Unternehmen innerhalb von zwei Jahren eine Steigerung der Produktivität um über 34 % erreicht werden konnte. Doch was sind die Handlungsfelder, um ein solches Ergebnis zu erreichen?
Sieben typische Schwachstellen in Büroprozessen
Sebastian zeigt in seinem Beitrag die typischen sieben Schwachstellen, die ihm bei der Prozessverbesserung fast immer begegnen. Weiterhin gibt er einen Überblick, wie Prozessmapping als Vorstufe für die Digitalisierung von Geschäftsprozessen genutzt werden kann.Das Ziel des Prozessmapping, Klarheit und Transparenz in den Prozessen eines Unternehmens herzustellen, wird dabei nicht aus den Augen verloren.
Trailer Lean Administration
In den acht Modulen erfährst die Bedeutung von Lean Administration und welchen Vorteil Du daraus ziehen kannst. Schaue Dir den Trailer an.
Modul 8: Lean Administration - Ziele selbstbeeinflussbar gestalten
Modul 8 beschäftigt sich abschließend mit den Themen Zielentwicklung und Zielerreichung. Zukünftig machst du dir bereits bei der Entwicklung von Zielen Gedanken darüber, wie diese von Mitarbeitern auch erreichbar und umsetzbar sein müssen. Außerdem erlernst du, wie du Ziele auf unterschiedlichen Ebenen miteinander verknüpfst und den Erfolg eines Zieles messen kannst. Mit dem Zielauflösungsprozess gelingt es dir, zukünftig alle Mitarbeiter auf die gleiche Vision sowie die gleichen Ziele des Unternehmens zu fokussieren, damit diese ihren Beitrag zur Zielerreichung besser leisten können.
Modul 2: Lean Administration - Praxiserprobtes Vorgehensmodell
In Modul 2 zeigen wir dir ein praxiserprobtes Vorgehensinstrument, wie du schrittweise Lean Administration implementieren kannst. Schwerpunkt hierbei ist ein hoher Bezug zur Praxis, um das in Modul 1 erlernte Theoriewissen praktisch umzusetzen. Zusätzlich erhältst du wertvolle Tipps, was du beachten solltest, damit dir die Einführung von Lean Administration erfolgreich gelingt.
Modul 6: Lean Administration - Strukturierte Problemlösung
Modul 6 beschäftigt sich mit den effektiven Methoden zur Problemlösung. Vor allem, wie es Dir zukünftig gelingt, ein Problem nicht nur oberflächlich, kurzzeitig und vorübergehend, sondern gezielt, strukturiert und nachhaltig zu lösen. Mithilfe einer klaren Visualisierung des Sachverhaltes und der richtigen Fragestellung erfasst du Zusammenhänge schneller und kannst die Ursachen des Problems nachhaltig besser lösen.
Punkte sammeln und einlösen
KAIZEN ist keine Maßnahme, sondern eine Haltung!
Man stelle sich ein ideales Unternehmenssystem vor: alle Prozesse von der Auftragsannahme bis zur Auslieferung eines Produkts sind aufeinander abgestimmt, also auch Bereiche wie Office, Verwaltung oder Marketing. Die alltäglichen, kleinen Störfaktoren in den Arbeitsprozessen werden eliminiert, Zeit und Ressourcen können ohne Verschwendung genutzt werden. In der Folge steigen die Produktivität und die Qualität der Ergebnisse. Das Unternehmen erreicht eine höchstmögliche Mitarbeiter‐ und Kundenzufriedenheit. Und das Beste: die Optimierung hört nie auf, sondern wird kontinuierlich, in allen Bereichen auf allen Ebenen der Firma, immer weiterverfolgt.
Potenzial‐Checkliste Lean Office
Spüre Deine Verbesserungspotenziale auf und bewerten die Häufigkeit.Die Checkliste besteht aus 3 DIN‐A4‐Seiten mit 35 möglichen Handlungsfeldern als pdf‐Download.